奋斗者丨乌达冶炼姚乾:勇挑重担,公司“二次创业”笃行者 -金年会体育app手机注册

发布时间:2024-07-03



2023年


是公司“二次创业”的关键之年


在这个重要时刻


乌达冶炼仪电分厂生产技术室主任姚乾


积极投身于硅铁项目建设


参与设备技术改造


全体提升团队成员素质


勇挑重担


成为公司“二次创业”的笃行者










勤劳奋进,高效推进基建项目建设




从图纸参数核对、与设计院交流,到编辑招标文件、完成主体工程设计,姚乾踏踏实实,为项目建设的每一步都奠定了坚实的基础。




在现场设备安装高峰期,建设工作量急剧增加。姚乾全天泡在施工现场,协调安装事宜。在同事们眼中,他是一个不知疲倦的“奋战者”,穿梭于管廊桥架下,忙碌在电气配电室;在施工队的眼中,他是永不停歇的“奔跑者”,手里拿着图纸,兜里揣着盒尺;在家人眼中,他是一个百分百的“工作狂”,心里永远牵挂着工作。




历经9个月浴血奋战,当看着崭新的框架主体结构、光鲜亮丽的仪表装置、整齐坐落的配电柜……姚乾内心充满了喜悦,他觉得过程虽然艰辛,但是收获至丰!




技改创新,提高设备自动化程度




随着自动化技术飞速发展,设备技术改造成为各行各业生存的关键,也是降低成本、提高效益的有效手段。




2023年,姚乾积极参与了多个重要项目,包括10台旧硅铁装置有序退出、总调控制系统搬迁、环保专线、监控系统、电量系统优化升级改造、控制中心搬迁等。通过这一系列的改造工程,设备的自动化程度得到了明显提升,设备运行更加可靠,姚乾的工作也受到了广泛的认可和赞赏。




强化培训,全面提升员工素质




姚乾积极参与公司和分厂的各类学习培训,学习电工、仪表自动化、供电系统、设备图纸和工作原理等知识,并经常分享,帮助员工共同进步。




随着仪电分厂电气和仪表设备的不断更新换代,对员工的技能水平要求也越来越高。由于车间新进员工较多,水平参差不齐,姚乾为了确保每月的培训能够产生实际效果,使员工尽快掌握先进设备的维修技术,他积极开展技能操作培训和现场跟踪指导,并不断创新培训方式,激励员工的学习热情。同时,他加强了员工培训的抽查验证次数,全年共开展抽查277次。通过这些措施,新员工的知识和技能水平有了显著提高。




此外,姚乾高度重视五小工作,部门全年共有185项五小通过认定,其中还包括5项优秀五小,技术室也被评为公司优秀五小集体。他对分厂的流程和操作标准也提出了更高的要求,制定了电动机全周期维保、物料提报全流程管理、小修标准化验收、五小申报流程、修旧利废审核、设备专项奖惩、高频故障治理等相关制度流程,确保所有工作都有明确的制度、规范和结果。




作为一名基层管理人员,姚乾以无私奉献和勤劳肯干的精神为团队树立了榜样,激励着大家勇往直前,推动了团队成员的整体进步。

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