领航者丨财务中心孙琪:“匠心税务人”胸有朝阳,赤心谱华章 -金年会体育app手机注册

发布时间:2024-06-07


提起财务中心税务管理部孙琪


很多人第一时间就想到她


开朗的性格、温和的态度、严谨的工作方式


自2011年加入君正集团以来


她认真对待每一项工作


担任税务管理部副部长后


更是增添了一份管理责任


如何合理安排工作、如何建立高效团队


如何让团队成员发挥自身优势的


同时也能得到应有的回报是她常常思考的问题


也是她每天考虑的工作重点









做团队“头雁”,推进税务工作稳步前进






2023年,为了推动税务相关工作顺利开展,孙琪以身作则冲在一线,指导团队编制工作计划、跟踪工作进度,过程中随时指导纠偏。




她深知税务基础工作的重要性,始终把基础工作的合规性摆在首位,确保各项基础工作在正轨上运行。她带领团队研究各类业务核算逻辑、税费申报规则和税务法规,确保各项税务申报准确无误,力争从基础工作上避免可能产生的税务风险。2023年全年,她带领团队完成日常税务风险预警13项、接受各级税务机关、审计组、巡察组各项核查66次。




工作中,大家遇到不能解决的核查问题或没有工作思路的时候,总是第一时间就想到去找孙琪,大家称她为部门的“顶梁柱”,无论是从专业技能方面,还是从工作思路上,她都能给予大家最大限度的支持。她与税务部门高效沟通,获取最有效的处理方案,分析最新的税务政策,为公司税务合规管理提供了充分的税务政策支持。




带队攻坚克难、敏锐解读税务政策、综合考虑应用合理的筹划方式……在她的带领下,团队共同研究完成效益类税收筹划10项、非效益类税收筹划9项。




工作之余,她不断充实自己,积极参加税务师与注册会计师学习考试并取得了良好的成绩,成为大家学习的榜样。






树立风险意识,建设高效担当团队






税务工作不仅仅是税费计算和申报,更是一项充满风险和挑战的工作。孙琪一直注重并强调风险意识,也着力培养团队成员的风险意识。面对一项项重要税务工作,她不仅仅局限于解决眼前问题,更多是参考过去的事项与结果,前瞻性地预计未来可能发生的税务风险,积极寻求更有效的方法预警风险、规避风险。她带领团队完成高新技术企业风险预警6项、税务预警分析40余项、专项风险预警21项。




风险意识的建立是以团队整体素质的提升为基础和推动力的,她非常注重团队专业素质建设。工作内外,她常常思考用什么方法能够有效促进团队成员之间的交流与合作,鼓励成员分享经验和知识。她带领大家共同完成内部互动培训25次,制作培训视频课程14项,开展外部交流培训学习11次,为团队成员争取各类政策培训、行业交流、对标学习的机会,并设置奖励鼓励大家参加资格证书考试,使团队成员在税务领域学有所长、学有所用。






创新管理理念,注重提质增效






税务工作从来都不是业务的简单重复。在常人眼中,每个月都要做的税费计提申报工作都不是一成不变的,但事实并非如此。创新意识不但需要贯穿在税务基础工作中,更对税务管理提出了与时俱新的要求。孙琪在税务工作中始终坚持管理创新。伴随着外部环境的快速变化,她带领大家不断编制各类工作底稿、建立新的税费管理模型、变革税费审核方式。




为了提高团队的工作效率和质量,她在部门人员不足、新老交替的关键时点,积极探索新的管理思路,提出打破工作内容壁垒,互通互融的管理思路,充分利用人员力量实现了提质增效。




孙琪是一位具有高度风险意识和专业素养的税务管理者,在她的带领下,税务管理部不仅稳步推进各项税务基础工作,也积极参与公司其他专项工作。正是因为有了这样一位团队管理者,才打造出了一支团结奋进、追求卓越的高素质、高效率、高绩效的优质团队。

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