实业部开展班组小指标竞赛考核活动 -金年会体育app手机注册

发布时间:2011-11-23

    为加强班组基础管理工作,真正将开展班组建设与安全生产、设备管理、现场管理等工作结合起来,统筹兼顾,协调推进,实业部以今年7月至9月实际生产情况和日常管理工作为内容,从产量、质量、电耗、工作完成进度、安全文明生产、制定及实施班组建设学习完成情况、设备维护保养、5s现场检查、业务培训等方面进行了小指标竞赛考核,各分厂及相关部室参加了活动。近日,通过企管部、安环部、生产部与各分厂认真、公平、公正的考核打分,全厂共评选出优秀班组14个,并进行了相应的奖励。
    本次小指标竞赛活动以“比、学、赶、帮、超"”为主导思想,以班组为单位,充分发挥了班组优势,进一步提升了的企业核心竞争力,进而使实业部的各项基础管理工作得以又好又快发展。
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