君正公司高级管理研修班项目管理课程顺利举行 -金年会体育app手机注册

发布时间:2010-08-09

    君正公司高级管理研修班八月份课程——项目管理于6日至7日顺利举行。本次培训由清华大学经管学院李纪珍教授主讲。
    李教授通过讲解完整的项目管理知识体系,即项目生命期、五个项目管理过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组)和九大知识领域(时间管理、成本管理、质量管理、整合管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、范围管理),并结合经典的项目管理案例,如一个项目经理的日记、受伤的项目经理、印度马邦达博尔电厂项目等,让学员们从多个角度分析案例中项目存在的问题,从而为下一步每个学员将要实施的项目奠定理论基础。
    通过两天的学习使学员们对项目管理有了更深一步的认识和理解。在现实生活中我们发现,从复杂的楼宇桥梁建造到简单的私人活动安排都可看作是项目,项目管理就是用正确的行为方式来保证目标的实现,除了要求结果的成功,更强调了方法的合理性。其目的在于使项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的范围、质量、进度、预算、资源和风险等要素进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标,提高项目运作效率,节约项目成本,最后达到组织的持续改进。
 
 
 
 
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