供销中心采购部完成新一轮业务分工调整 -金年会体育app手机注册

发布时间:2014-02-20

    近期,供销中心采购部对其整体业务架构进行了重新调整、划定。本次调整充分考虑定员、定编工作,争取在业务量增加,但不增加人员的基础上进行优化。
    采购部结合2013年的工作实际、2014年采购业务量持续增加和公司发展的特点、工作任务需求及各业务人员的特性完成了新的工作分工,通过对各项业务的长期梳理、分析,有效控制了各业务组分工合理性后召开专题会,根据业务员工作量情况,合理审定现有人力资源,尽可能挖掘潜力,制定了具体措施,完善了岗位设计,优化了人员配置。
    此次分工调整充分体现了各自的专业和特长,今后,采购部会将梳理工作渗透到日常工作中,并形成常态化,同时进一步细化、量化工作任务,落实完成本部门二次考核方案。为提高工作效率,保证工作连续性,实行专人负责制,即在岗位调整后,要继续完成各自负责的工作项目,合理实现对接及业务过渡。
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